Проектный менеджмент

Профессиональный курс

  • Научитесь внедрять гибкие подходы в рабочие процессы.
  • Сможете повысить эффективность работы в команде.
  • Рассмотрите методы управления проектами на примере ограбления банка в сериале «Бумажный дом».
Узнаем, кого не стоило брать в команду.

Проанализируем, как управлял командой
Профессор и руководила операцией Ракель.

Разберем, как изменился первоначальный план под влиянием внешних факторов.
Курс подойдет:
Участникам проектных команд
Планируете систематизировать свои знания, прокачать навыки и повысить квалификацию
Начинающим
IT-специалистам
Мечтаете освоить новую область и изучить эффективные методы управления проектами
Руководителям или предпринимателям
Ищете современные инструменты управления, чтобы отладить рабочие процессы внутри компании
Старт в любой момент
Начните занятия в удобное для вас время
Постоянный доступ
Курс остается у вас навсегда
20-минутные лекции
Смотрите на обеде или по дороге на работу
Сертификат
После прохождения обучения
Вы научитесь
Планировать время, чтобы избежать срыва дедлайнов
Подбирать метод управления с учетом особенностей проекта
Управлять проектами, используя Agile, Scrum и Kanban
Создавать эффективную рабочую среду для команды
Решать конфликты и поддерживать мотивацию
Формировать бюджет и составлять смету
Курс ведут
Александр Глок
Аяна Бабасанова
Александр Глок
Бизнес-тренер
Помогает компаниям провести Agile-трансформацию, внедрить гибкие подходы и создать эффективную команду. Обучает руководителей и работников пользоваться инструментами Kanban и Scrum. Сотрудничал с банком «Открытие», ВТБ, компанией СИБУР, СУЭК и ОАО «РЖД». Создал с командой программу развития молодежного предпринимательства «Томск — месторождение успеха». За 8 лет её работы 1100 участников открыли собственное дело. Александр — спикер платформы «Деловая среда» Сбера, сертифицированный тренер образовательных программ Минэкономразвития РФ и эксперт Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга.
Аяна Бабасанова
Руководитель маркетинг-проектов
Реализовывала проекты в международной компании Mars Wrigley. Управляла коммерческим отделом Brand Solutions в «СберМаркете». Ее команда отвечала за взаимодействие с производителями и договаривалась о рекламных кампаниях и скидках для пользователей. Всего за несколько месяцев под руководством Аяны число партнеров выросло с нуля до 150. Она на своем опыте знает, как запускать проекты и с какими сложностями сталкиваются начинающие менеджеры. Была соведущей подкаста про электронную коммерцию «В один клик», где обсуждала с героями новые профессии в отрасли, технологии и площадки для развития бизнеса.
Программа курса
11 часов
4 модуля
Лекции выходят раз в неделю
Welcome
  • Интро
  • Погружение в «Бумажный дом»
Основы проектного менеджмента
Расскажем о работе менеджера проектов: его обязанностях, задачах и возможностях развития в профессии. Разберем понятие проекта и его типы. Научим ставить цели, задачи и KPI, формировать бюджет, взаимодействовать с заказчиком и руководителем, планировать время и рассчитывать эффективность.

Профессия менеджера проектов:
  • Основные задачи
  • Навыки и компетенции для того, чтобы быть успешным PM
  • Пути развития в профессии

Характеристики проекта:
  • Понятие проекта
  • Управление проектом
  • Типы проектов
  • Жизненный цикл
  • Цели проекта и критерии успешности
  • Разработка плана управления проектом
  • Тайм-менеджмент или управление сроками
  • Ресурсы и бюджетирование
  • Оценка качества
  • Человеческие ресурсы и функции
  • Планирование коммуникации
  • Управление рисками
  • Стейкхолдеры и управление ожиданиями
Технологии управления проектами
Рассмотрим различные подходы управления проектами и подробно разберем некоторые из них: Waterfall, Agile, Scrum и Kanban. Какие задачи можно решить с помощью этих методов, история их появления, основные принципы подходов, плюсы и минусы использования.

Базовые подходы к управлению проектами
  • Waterfall

Гибкие технологии
  • Agile-подходы в управлении
  • Agile: фреймворки 
  • Scrum: знакомимся с методом
  • SCRUM: разбираемся в терминах
  • SCRUM: управляем проектом
  • SCRUM: разбираем нюансы
  • Kanban: оптимизация процессов простыми шагами
  • Kanban: визуализируем поток задач
  • Kanban: управляем скоростью работы
  • Kanban: измеряем и оптимизируем процессы
Управление проектом и командой
Поговорим о мотивации сотрудников и навыках, необходимых руководителю. Объясним, как подобрать команду, отслеживать ее эффективность и грамотно выстраивать рабочие процессы.

Функции управления
  • Функции руководителя
  • Управление: хаос или система?
  • Делегирование 
  • Отсутствие мотивации у сотрудников 
  • С чего начинается настоящая мотивация
  • Рабочая среда и разбитые окна
  • Как создать эффективную рабочую среду

Работа в команде
  • Командные роли. Кто нужен в команду?
  • Подбор команды 
  • Этапы роста и эффективности команды
  • Доверие и требовательность к сотрудникам, ответственность членов команды
  • Рабочие конфликты, поддержка и уважение в команде
  • Умение договариваться, постановка целей
  • Правила руководителя в общении с командой
После прохождения курса мы выдаем вам сертификат
Он является официальным подтверждением того, что вы полностью освоили учебную программу
Стоимость курса
Вы можете оплатить полную стоимость курса или платить частями раз в месяц
Полная стоимость
Оплатите полную стоимость курса сразу
29 990 ₽
Купить

Находитесь за границей?

Оставьте контакты — мы сформируем и отправим вам ссылку для оплаты.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия оферты и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Есть ли ограничение по времени для прохождения курса?
Доступ к курсу предоставляется навсегда. Вы можете смотреть лекции в любое удобное для вас время.
Подойдет ли курс тем, у кого нет опыта в управлении проектами?
Преподаватели рассказывают о проектном менеджменте на конкретных примерах и объясняют сложные термины доступным языком, чтобы лекции были понятны и интересны людям с разным уровнем подготовки. Вам не потребуются специальные знания или навыки работы над проектом.
Нужно ли смотреть сериал, чтобы пройти курс?
На вводном занятии мы сделаем обзор сериала и расскажем ключевые моменты, чтобы примеры из лекций были понятны для всех студентов.
Какие еще у вас есть курсы по бизнесу?
Курс «Психология влияния» подойдет для тех, кто хочет научиться управлять собой и другими. «Soft skills. Тайм-менеджмент» научит ставить реальные цели, справляться со стрессом и доводить дело до конца. «Soft skills для руководителей: как управлять собой и другими» поможет планировать время, распределять задачи и выстраивать рабочие коммуникации. Все курсы по бизнесу вы можете найти в нашем каталоге.
Могу ли я смотреть лекции без подключения к интернету?
Да, лекции можно скачать на мобильное устройство через наше приложение.
Click to order
Total: 
Ваш Email
Ваш телефон
Промокод
Payment method
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия оферты и соглашаетесь с политикой конфиденциальности